會上，黃見東傳達(dá)了瀘天化集團(tuán)公司、股份公司對公司中水回用“近零排放”項目的肯定與表揚(yáng)，轉(zhuǎn)達(dá)了各級領(lǐng)導(dǎo)對公司項目所有參建人員和公司全體員工的親切問候。
在交流發(fā)言階段，與會人員著眼項目全壽命期管理（項目決策、項目實施、項目使用），圍繞項目“三控制”“三管理”及“一協(xié)調(diào)”（即，成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，合同管理、信息管理、安全管理，組織協(xié)調(diào)）具體工作開展情況，進(jìn)行了熱烈的探討發(fā)言，分享項目管理工作經(jīng)驗，交流收獲與感想。
黃見東指出，公司中水回用“近零排放”項目的建成投運(yùn)，是在瀘天化集團(tuán)公司、股份公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷下順利實現(xiàn)的，項目建設(shè)凝聚著和寧公司各層級領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的心血和汗水，對公司安全環(huán)保工作具有重要意義。
黃見東要求，項目組成員要認(rèn)真總結(jié)、梳理項目建設(shè)過程中的經(jīng)驗，鍛造工程項目管理團(tuán)隊，提升公司各層級管理能力。（林志強(qiáng)）
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